למה חברות צריכות לעלות על רכבת Tokenization

לדג'ר Nano S - ארנק החומרה המאובטח

פול ברודי הוא קרן המנהיג blockchain העולמי ב EY.

המאמר הבא הוא שני בסדרה. קראו חלק אחד כאן.


אחד השימושים המשכנעים ביותר של טכנולוגית blockchain היא היכולת להקליט מידע מהימן ובודק מתי ואיפה זה נוסף לרשת.

תכונה זו, בשילוב עם היכולת לסנכרן פנקס, משמעות הדבר היא כי כל הצדדים יכולים לקבל את אותו מידע באותו זמן ויש לי אמון את אמיתות המידע. התוצאה הייתה ממהרת לטפל blockchains כמו נוטריונים דיגיטליים שאינם טועים, הקלטת מידע אמיתי ולשתף בה. שימושי, בהחלט, אבל עם מגבלות משמעותיות.

בידיעה מתי והיכן מוצר נעשה מעניינת היכולת להתחקות אחר ההיסטוריה שלה הוא אמצעי רב עצמה כדי להפחית הונאה, לא מדובר ביחידה הכלכלית שאני יכול לקנות או למכור.

אסימונים דיגיטליים, מנגד, מיועדים בפעילות כלכלית. וזה blockchains הם אידיאליים עבור הטיפול בהם.

Rx עבור מסחר

קח משהו מורכב ובעל ערך כמו חבילה של רפואה. לא רק אני צריך לרשום מתי ואיך הוא נוצר ואיפה, אני גם רוצה למכור את המוצר הזה שותפי ההפצה שלי ולאחר מכן על מנת מרקחת.

על ידי יצירת אסימון דיגיטלי לייצג חבילה של רפואה, לא רק שאנחנו להקליט את כל ההיסטוריה של הרפואה, בדיוק כמו פתרון נוטריון דיגיטלי, גם אנחנו יכולים לקנות ולמכור פריט זה על ידי הזזת האסימון בין חשבונות.

Public blockchains כמו ethereum מבוססים במידה רבה על היכולת לטפל בשני לוגיקה עסקית מורכבת עם חוזים חכמים ומספר בלתי מוגבל כמעט וסוג אסימונים דיגיטליים. כמה אסימונים (כמו אלה כסף המייצג) למעשה הם ברי-חליפין בזמן אחרים הם ייחודיים. בכל מקרה, אנו מאמינים בעתיד של מסחר הוא בחוזים שכוללים החלפת אסימוני מוצר ושירות עבור אסימוני כסף.

די פשוט, הכלכלה הולכת להיות tokenized.

באמצעות אסימונים דיגיטליים, אנחנו יכולים לשחזר את כל התחכום של עולם העסקים פיננסיים ותפעוליים קיים שאנו חיים, אבל עם עלות תפעולית הרבה פחות ומורכבות, ולעשות את זה כל בתוך אותה המערכת. העתיד של קבלנות העסק הוא, אנו מאמינים, חילופי אסימוני מוצר ושירות עבור אסימוני תשלום דיגיטליים.

כאשר שילוב tokenization עם לוגיקה העסקית המורכבת מופעל על ידי חוזים חכמים, אנחנו יכולים לייצג אינטראקציה עסקית מורכבת בנאמנות, ואנחנו יכולים לעשות זאת בצורה מהימנה יותר מאשר רוב חברות יכולות היום. זה לא טיפוסי לחברות למצוא כי היכולת שלהם לנהל משא ומתן על הסכמים עולה בהרבה יכל ממש להשגיח על הסכמים אלה.

ההשקפה של עין

הסכמי רכש נפח הם דוגמא טובה: חברות הכי מעבר לגודל מסוים יש לעתים קרובות תכנון משאבים ארגוניים מרובים (ERP) מערכות וקבלני משנה וחברות הבת, מה שהופך עושים דברים פשוטים אפילו כמו מסלול שמירה של נפח שנרכש ברשת הקשה. ואם אתה לא יכול לעקוב אחר נפח, אתה לא יכול לקבל את ההנחה.

עם חוזה חכם וגם blockchain עבור רכש, אפשר שניהם לעקוב נפח כולל נצרך דרך הרשת העסקית תמיד לחשב את המחיר הנכון עבור כל הזמנה לרכישה ולאמת כל חשבונית.

כמו אסימון הכלכלה מתבגרת וחברות להכניס עוד ועוד נכסים, מוצרים, ושירותים לתוך blockchains הציבור, מצפה אספקת שירותים פיננסיים מורכבים להיות דיגיטציה גם.

הכל החל מימון סחר כדי פקטורינג יהיה פעילות בלחיצה אחת, פעם משתתפים הקימו רקורד אמין של עשיית עסקים על blockchain - שיא ​​של גרעיניות ודיוק כך רחוק יעלה את האמינות של כל דוח אשראי מסורתי.

כדי להגיע לשם דרך כאן, למרות זאת, הצעד הראשון הוא עבור חברות לאמץ tokenization להתרחק פשוט בטיפול blockchains כמו נוטריונים דיגיטליים מפוארים.

תמונת מנוע קיטור באמצעות Shutterstock.

המנהיג בחדשות blockchain, CoinDesk הינו גוף תקשורת זה שואפת סטנדרטים עיתונאיים הגבוה ומצייתת ידי סט קפדן של מדיניות עריכה. CoinDesk הנה חברת בת בבעלות הפעלה עצמאית של קבוצת המטבע הדיגיטלית, המשקיעה cryptocurrencies וחברות הזנק blockchain.

https://www.coindesk.com/why-companies-need-to-get-on-the-tokenization-train/

אנא פעל ואוהבים אותנו:
לדג'ר Nano S - ארנק החומרה המאובטח

השאר תגובה

אתר זה משתמש Akismet להפחית זבל. למד כיצד נתוני תגובתך מעובד.